外資系企業で長く勤める日本人社員に共通の成功要因が3つあります。1つ目は言語力。英語や現地語での業務遂行能力が不可欠です。2つ目は異文化適応力。多国籍混合の組織の中で柔軟性と高い国際感覚が求められます。そして3つ目がダイバーシティ(多様性)の理解と活用力。性別や人種、価値観の違いを理解し協働するマインドが大切です。
こうした成功要因を押さえた社員教育とキャリア開発が欠かせません。例えば語学研修に加え、異文化コミュニケーションやグローバルリーダーシップのためのトレーニングを充実。これに加え、世界基準に合わせたインセンティブ制度を構築。志向するキャリアパスの年収目安を明示し選択肢を提示することで、成長意欲に応えましたキャリア形成を推進できるのです。
外資系企業における日本人社員の長期勤続要因 -キャリア形成支援とインセンティブ-